Strategie von Caterpillar

Caterpillar verfolgt ein klares Ziel: Die Gestaltung einer besseren, nachhaltigeren Welt. Zusätzlich leitet uns unsere Mission, die schwierigsten Herausforderungen unserer Kunden zu lösen.

Unsere Strategie für langfristigen Erfolg erfordert profitables Wachstum im Absatzvolumen, Technologieführerschaft im Bereich fortschrittlicher Lösungen und die Transformation unserer Arbeitsweise.

Unser Ziel ist profitables Wachstum mit klarem Fokus auf Qualität, weiterentwickelte Lean-Prozesse, wettbewerbsfähige Kosten und höhere operative Geschwindigkeit. 

• Betriebs- und Ausführungsmodell: Mit unserem Betriebs- und Ausführungsmodell (Operating & Execution Model, O&E) als Leitlinie für Investitionen und Kundenfokus gestalten wir Fortschritt in Industrie und Gesellschaft – heute und in Zukunft.
• Qualität: Wir stehen für höchste Qualität – im Büro, vor Ort, auf der Baustelle und in der Produktion. Dies ist eine zentrale Erwartung unserer Kunden.
• Lean: Wir streben nach Effizienz, Einfachheit und Geschwindigkeit – in Design, Fertigung und Support – um Verschwendung zu reduzieren und schnellere, intelligentere Lösungen bereitzustellen.
• Wettbewerbsfähige Kosten: Konsequentes Kostenmanagement sichert unsere Wettbewerbsfähigkeit – während wir gleichzeitig in Innovation und Kundenerfolg investieren. Die integrierte Flexibilität unserer Abläufe ermöglicht es uns, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und nachhaltigen Mehrwert zu schaffen.
• Geschwindigkeit: Unsere kundenzentrierte Denkweise befähigt uns, mit Entschlossenheit zu handeln sowie Produkte und Services schnell bereitzustellen.

Unser Verhalten spiegelt die Maßnahmen wider, mit denen wir unsere Strategie im Einklang mit unseren Werten umsetzen.

• Kundenorientiertes Denken: Starker Fokus auf den Kunden
• Offene und direkte Kommunikation: Klarheit schaffen und Vertrauen stärken
• Mit Dringlichkeit handeln: Schnell reagieren und Maßnahmen priorisieren
• Anders denken: Innovation fördern und veraltete Arbeitsweisen hinter sich lassen
• Schnelle Erfolge fördern: Fortschritt zählt mehr als Perfektion