愿景、使命、战略和原则

我们的愿景

我们的愿景是能够以一种环境可持续的方式满足所有人的基本需求(例如住所、清洁用水、卫生设施、食物和可靠的电力),并作为一家公司来不断改善环境质量和我们生活居住的社区。

我们的使命

我们的使命是通过基础设施和能源开发促进经济增长,并提供支持社区和保护地球的解决方案。

我们的战略

我们的战略是在努力实现愿景的同时,提供有效和高效利用资源的工作环境、产品、服务和解决方案。

我们运用创新和技术提高 Caterpillar 产品、服务、解决方案和运营的可持续性表现。我们相信,正如可持续发展原则所反映的那样,通过开发更好的系统,使生命周期效益最大化,同时将经济、社会和环境的所有权成本降至最低,才能实现可持续发展。

我们将努力实现雄心勃勃的可持续发展目标来执行战略。

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愿景

2020 年运营目标

  • 设计全新的设施结构以满足能源与环境设计先锋(LEED,Leadership in Energy and Environmental Design)或相当的绿色建筑标准
  • 将能源强度减少 50%。
  • 将温室气体排放强度减少 50%。
  • 使用替代/可再生能源来满足 20% 的能源需求
  • 将水消耗强度减少 50%。
  • 将副产品材料强度减少 50%。
  • 将可记录的工作场所伤害率减少到 0.6,并将由于工伤造成的误工率减少到 0.15

2020 年产品监管目标

  • 利用技术和创新提高为客户提供的产品、服务和解决方案的可持续性。
  • 将托管机群时数增加 100%。
  • 将再制造和翻新业务价值提升 20%。
  • 在与产品相关的各方面人员安全中发挥领导作用 

 


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指导

可持续性指导原则

  • 防止浪费(提高安全、效率和生产率):通过提升工艺和产品的安全性、效率和生产率,我们降低成本并尽可能减少材料、能源、水和厂房的使用。我们提供安全的工作环境,并向员工提供安全工作所需的工具和培训。我们向客户提供产品、服务和解决方案,提升其运营的可持续性。
  • 提高质量(团队、社区、环境和运营):我们致力于提高公司、客户、社区、环境的质量和员工的生活质量。我们使用 Lean 和 6 Sigma 方法来提高运营和产品的可持续性。当我们的公司、社区和环境的质量得到保证时,我们的员工及其家庭将体验到更好的生活质量。我们吸引并培养最优秀的团队。
  • 开发更好的系统(创新):我们利用创新和技术来最大限度提升效率和生产率。我们再制造、翻新和循环利用资源,让资源实现更多的生命周期。我们开发的产品通过基础设施建设和能源供应为社区做出贡献。我们在整个价值链中开发更好的系统,“设计整个链条而不仅仅是各个环节”,以最大化生命周期利益

企业战略的可持续性

Caterpillar 的企业战略着眼于解决方案,帮助我们的客户建设一个更美好的世界,并使我们能够为员工和利益相关方带来长期的盈利性增长。这一企业战略也有助于进一步推进我们的可持续发展之旅,为客户、员工和社区提供新的机会。

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可持续发展报告

90 多年来,我们的客户使用我们的设备开发基础设施、能源和自然资源资产,从而改善了全球的生活水平。我们对建设更美好世界的决心比以往任何时候都更加坚定,而且今年的报告中有详细内容。

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