2014 -2016

近日,媒体记者们来到卡特彼勒北京办公室,身临其境感受卡特彼勒虚拟现实(VR)技术产品应用,体验卡特彼勒智能机器时代的创新魅力所在,一场工程机械行业的变革已经开启。 卡特彼勒“智能机器时代”这一数字技术战略的概念始于今年4月在德国慕尼黑举办的工程机械宝马展上,介绍了卡特彼勒正在为客户带来旨在提高其生产力、工作效率、安全性和盈利水平的多种数字解决方案。 卡特彼勒“智能机器时代”已经实现了从概念到现实的突破。目前,在全球投入使用的300万台Cat® (卡特)机器和发动机中,50万台已实现互联互通。2007年,卡特彼勒的多款产品开始配备标准的睿讯系统(Cat® Product Link™)。过去十年,能够帮助实现整个机队互联的Cat智能(Cat® Connect)技术,其应用出现了大幅增长。 在引领智能化大潮方面,卡特彼勒有着深厚的技术底蕴:每年对研发的投入约20亿美元,10,000多名研发人员在全球多个研发中心和试验场以不同形式参与产品研发,卡特彼勒已获得或待批准的专利超过15,000项。借助大数据的先进分析,卡特彼勒致力于深入洞察顾客当前以及未来的需求、优化卡特彼勒现有流程以及引领科技变革的全球趋势。

来源:第一工程机械网

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日前,记者对卡特彼勒在中国的多家工厂和合作伙伴进行了为期一周的走访,从中国战略、供应商和代理商关系、精益管理和数字化创新等方面阐述了卡特彼勒的经验。

卡特彼勒(天津)有限公司大型发动机和发电机组制造工厂是卡特彼勒除美国印地安纳州拉斐特外,3500系列发动机和发电机组产品的唯一海外工厂。这一工厂的设立不仅仅是满足中国市场的需要,更是其全球化布局的需要。比3500系列产品生产基地更早落户中国的是卡特彼勒全球研发中心。2009年,位于无锡的卡特彼勒全球综合研发中心第一期投入运行,这是除美国本土以外卡特彼勒在全球最重要的研发中心。

地处浙江省天台县的浙江银轮机械股份有限公司是一家专注于油、水、气热交换领域的民营上市公司,作为卡特彼勒的供应商已有10余年时间。在该公司董事长徐小敏看来,公司从与卡特彼勒的合作中学到了两点最宝贵的经验:战略和管理。

铸就质量管理(BIQ)是卡特彼勒在全球推广的精益变革的“五步曲”中的一步。卡特彼勒(中国)机械部件有限公司是全球所有的卡特彼勒工厂中最先走到第三步“缩短交付时间”的工厂,强调预防为主,保证良好的流程设计、执行和监管。通过两年的努力,总缺陷率降低了68%,整个交货周期比之前缩短了一半。

强调质量的同时,卡特彼勒还通过宽松自由的氛围鼓励创新,在卡特彼勒工厂能够听到很多关于创新或是微创新的故事。同时,公司在2016年公布“智能机器时代”这一数字技术战略,宣布与无人机公司合作,积极发展3D打印、热力成像技术等数字化和智能技术,致力于为客户创造更多价值。

来源:中国能源报

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美国工程机械和采矿设备制造商卡特彼勒公司两名高管日前在接受新华社记者专访时表示,中国提出“一带一路”倡议“非常具有远见”,这一倡议将助推全球经济增长。 卡特彼勒公司负责工程机械业务的集团总裁彭唐谋(Thomas Pellette)说,面对疲弱的全球经济复苏,中国提出“一带一路”倡议无疑“非常具有远见”,将为倡议覆盖的几十个国家带来巨额投资,并使所有参与国和参与企业获益。

彭唐谋说,卡特彼勒公司对该倡议持“非常积极的态度”。一方面,该倡议已吸引大量投资,卡特彼勒产品已跟随包括中国在内的各国承包商一起参与到“数百个”项目中;另一方面,“一带一路”沿线国家的投资风险可控,其未来发展可能会持续三十年、四十年、甚至更久,他希望未来卡特彼勒参与的项目能提升至“数千个”。

卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华说,“一带一路”倡议为卡特彼勒与中国承包商分享国际发展经验提供了“非常好的机会”。“一带一路”倡议虽然由中国提出,但其投资来自世界各国,包括美国在内的其他国家都将从中受益。这一倡议“事实上是一个全球性计划”,是中国对全球经济治理的重要贡献。

来源:新华网

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2016年9月,卡特彼勒全球副总裁陈其华出席第六届“财富CEO峰会”并发言。他表示,企业全球化是否成功,取决于全球性公司在全球发展的战略定位。如果定位在简单的劳动密集型,就很难有可持续的竞争能力。但是如果把产业链融合,从研发和设计,到售后后期的一些价值增值部分,再结合创新,就会发现很多发展红利,包括中国政府改革的红利和中国效率提高对劳动力成本增加的弥补,以及在全球具有竞争力的中国大宗产品原材料价格。所以卡特彼勒的把中国作为全球战略发展基地,在中国制造、研发、发展供应链,并且实现大部分出口。

来源:财富中文网

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南方进入主汛期以来,湖北地区普降暴雨,湖北山村棠树岭村遭遇解放以来最严重的洪涝灾害,公路多处塌方。家住附近的张进得知消息后第一时间就和父亲一起开着自家的山工机械装载机和自卸车赶到受灾地区,冒着塌方和泥石流的危险开展抢修公路的工作。随着铲车大臂的起起落落,一块大的塌方很快就被清理出一条临时通道。经过近十余天的抢修,进出村里的主要公路基本可以通行。

在一次铲装作业中,张进发现设备大臂油管接口处似乎有一些渗油,于是通过山工机械400电话联系维修。山工机械代理商武汉德之星机电设备有限公司的刘经理得知消息后马上在总部找相关配件,马不停蹄奔赴棠树岭村为张进的爱车进行管路的更换和全面的检修,600公里加急驰援,分秒必争,而这是距张进的第一通400电话,响应时间还不足8个小时。

来源:铁甲工程机械网

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面对全球机械市场持续下滑的状况,卡特彼勒正在进行战略性大重组,并做好了产能的管理准备。卡特彼勒集团总裁兼首席财务官布拉德利·哈弗森在接受采访时表示,“卡特彼勒所在的行业本身就具有强烈的周期属性,目前的衰退周期,确实要比过去的正常时期更长。但卡特彼勒是一家具有91年历史的公司,成功地度过了许多衰退周期。我们也在积极应对这轮新的衰退周期,并期待经济复苏时卡特彼勒处于有利地位。”

他同时表示,卡特彼勒在创新领域做了大胆尝试,已投资的项目就有3D打印、热力成像手机等新兴产业。哈弗森表示,放眼未来,投资于未来的研发,再配合精益制造、代理商能力加强等,都会促使卡特彼勒加快实施数字化战略,“我们期待这些举措能够有助于卡特彼勒在行业复苏的时候取得坚实的业绩。”

来源:第一财经

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卡特彼勒主要负责基础建设行业的集团总裁彭唐谋(Thomas Pellette)在第七届国际基础设施投资与建设高峰论坛期间接受了中央电视台英语频道的采访,谈及中国政府的“一带一路”倡议和基础建设项目资金支持的话题。

他表示,随着 “一带一路”倡议从2013年开始实施,中国承包商在海外的投资和参与的项目都有着极大的增长,其中很多资金将来自政府公共财政。有关基础建设项目资金筹措的问题,很多银行一直积极参与。除了政府公共财政来源和中国政府推行的公私合营模式(PPP),像卡特彼勒这样的公司也愿意为“一带一路”的基础建设项目提供融资服务支持。

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来源:中央电视台英语频道

 

2015年3月的一次内部会议上,62岁的卡特彼勒公司董事长兼首席执行官道格拉斯·欧博赫曼(Doug Oberhelman)在500名员工的面前做出了不同寻常的举动。他脱掉鞋子走上讲台,穿着一双袜子做完了演讲,期间还用手机对着自己的双脚拍了张照片发在博客上。他这么做的目的是为了挑战传统。

来源:《财富》中文网

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卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯•欧博赫曼表示,他对中国的长期发展充满信心。近两年来,卡特彼勒所服务的行业处于下滑阶段,这是“新常态”下进行转型的自然过程。卡特彼勒更关注在中国市场长期发展的机遇。

欧博赫曼认为,“中国的‘一带一路’是为卡特彼勒量身打造的,因为我们一直在全球进行基础设施建设。我们参与了一些世界上最大的项目,包括中国的三峡,长远来看,我们也将积极参与‘一带一路’,提供卡特彼勒的设备、产品和服务,帮助客户提高工作效率。”

点击这里观看中央电视台对欧博赫曼的采访视频

来源:中央电视台英语频道

卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯•欧博赫曼在接受中国经济网记者采访时表示,卡特彼勒对“十三五规划”的实施有很高的期待。在“十三五规划”中,我们在智能制造、基础设施建设、新能源、节能环保等众多领域看到很多新的机遇。对于中国政府提出的“一带一路”倡议,卡特彼勒已做好充分准备,将与中国合作伙伴紧密合作,帮助他们实现项目成功的目标。

随着中国在全球价值链中地位不断提升,在中国市场的经营成本不可避免地会增加,技术升级和效率提升对于企业保持竞争力就显得越来越重要。欧博赫曼表示,中国是卡特彼勒全球长期战略中不可或缺的一部分。从长远来看,我们承诺在中国市场的长期发展。

在“十三五”规划中的五大发展理念,创新居于首位,创新将成为新常态下中国经济增长的新引擎。欧博赫曼强调说:正是我们在创新领域的专注和投入才使得我们这家拥有90年历史的公司青春永驻,且充满继续发展的动力。随着研发生态系统的到位以及在全球互联网方面的优势,卡特彼勒将继续助力中国实现创新驱动的经济发展,成为全球创新中心。

来源:中国经济网

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卡特彼勒集团总裁Thomas Pellette表示,“中国‘十三五’完成供给侧改革我有信心。虽绝非易事,但能够做到。”

对“十三五”规划中的五大理念,他表示赞同,尤其是可持续和创新理念,与卡特彼勒的发展目标相契合。

他判断,2016年中国基础设施产业发展趋势将与去年持平或略有下降。卡特彼勒的应对之道是降低成本、提高效率。一方面,实行重组和成本削减计划;另一方面,提出“建设4.0”理念,通过技术创新来应对挑战。

卡特彼勒将保持在华长期基本战略不变,继续留在中国。这是基于两个判断,一是预期中国的基础设施产业会走出低谷,实现复苏。二是中国的营商环境正在向好。此外,“一带一路”战略的实施,包括国内高铁建设以及高铁出海,也为基建行业带来机遇。

来源:中国新闻网

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卡特彼勒主要负责基础建设行业的集团总裁Thomas Pellette说,“对中国来说,供给侧改革绝非易事,但是能够做到。”

“过去,卡特彼勒的一些机型只在美国、欧洲等地生产,但是现在卡特彼勒将它们拿到中国的工厂来生产,并且出口到国外,这一事实本身也说明,中国的制造业转型是可以成功的。”Thomas表示。

他坚定看好中国市场,认为中国的基建产业仍然是非常重要的行业,虽然没有人确定行业何时会实现复苏,但近日一些行业专家和机构的观点已稍显乐观,认为今年可以实现某种程度的增长。“就算市场现在并未触底,也已经十分接近底部了,我希望2017之前可以看到回升。”

来源:新浪网

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由国务院发展研究中心主办的“中国发展高层论坛2016”于3月19日-21日在北京举行。卡特彼勒公司董事长、首席执行官道格拉斯·欧博赫曼出席并演讲。

他表示,中国的计划不仅仅能够帮助落实中国梦,而且能够帮助在世界其它地方的人,也去实现更好的生活。

另外,他还表示,一些战略新兴产业的发展,也会成为中国在新常态发展下的一个非常重要的基础。卡特彼勒公司也会继续在这个过程中与合作伙伴开展合作。

道格拉斯还介绍,可持续发展不仅对中国重要,对其它经济体也非常重要,因为创新能够带来技术的进步,能够帮助实现企业目标,能帮助实现经济发展的基本面。

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来源:搜狐网

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卡特彼勒全球副总裁兼卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华在接受新华社的采访中表示,中国的“十三五”规划将为卡特彼勒在中国的发展创造新商机,卡特彼勒对中国市场长期发展前景抱有信心。

陈其华说,中国到2020年全面建成小康社会的目标将释放更多市场机遇,卡特彼勒对“十三五”蓝图的实施充满期待,中国在经济改革、产业升级和环境保护等多个领域出台的政策将进一步推动中国经济的可持续发展。中国提出的“一带一路”倡议将增强沿线国家互联互通,卡特彼勒愿意与本土企业开展合作,参与“一带一路”的项目建设。

卡特彼勒强调科技创新和可持续的商业模式,这与中国的“十三五”规划高度吻合。陈其华表示,中国的经济转型更凸显了科技升级和提高效率的重要性,而卡特彼勒仍将继续专注于中国市场......

来源:新华网

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近日,在创新和教育博客the Everyday Innovator的采访中,卡特彼勒创新总监Ken Gray谈论了创新的话题。他介绍说,为了克服创新中存在的障碍,并培养能够促进组织创新能力的领导者,卡特彼勒做了很多努力。

“从创立之初到现在,卡特彼勒从来没有停止创新的脚步。没有创新,任何公司都无法生存90年。” Gray表示,与他加入时相比,卡特彼勒现在的规模更大,也取得了很多巨大的成功,但公司需要不断加强创新,继续提高行业领先水平......

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“可持续发展是卡特彼勒的DNA,它代表着我们卡特彼勒是谁,也代表着我们每天都在做什么。”卡特彼勒公司全球副总裁兼卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华先生这样阐述他对可持续发展的理解。

以亚实履带为例,这是卡特彼勒在亚洲投资建立的第一家底盘工厂,具有15 年历史。该公司在清洁能源和绿色环保方面逐渐显现出与新工厂、新设备、新工艺之间的差距,节能降耗需求明显。于是自2014 年起,亚实履带通过工程技术改造,淘汰老旧设备,降低电力消耗;对水处理系统升级改造;推行节能降耗企业文化;通过精细化管理提高能源使用效率,减少能源浪费。

通过全面能源管理项目的实施,亚实履带2014-2015 年度与2013 年度同比实现了“每小时电能消耗减少14.2%,每小时碳排放减少16.67%,每小时水消耗减少25.6% 以及污水零排放”的环境承诺。

卡特彼勒的使命在于使业务不断可持续发展,能够满足人们不断增加的对住房、道路、便利的交通、清洁的水、充足可靠的电和能源等不断增长的需求。在中国这样一个有长远经济发展战略的国家,卡特彼勒既要把业务按照可持续化的宗旨做好,同时也肩负着社会责任和行业共同可持续发展的责任。

来源:《今日工程机械》

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近日,中国新闻周刊记者参观了卡特彼勒位于天津的亚实履带(天津)有限公司,现场感受了卡特彼勒推行的全面能源管理项目在降低电力消耗,实现污水零排放,减少能源浪费,实现可持续发展方面的探索和实践。

卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华表示,可持续发展是卡特彼勒的DNA。“让可持续进步成为可能,是卡特彼勒的承诺,这也和中国目前新常态的经济可持续发展战略以及理念是高度契合的。节能降耗和提高经济效益并不冲突。”

陈其华介绍,卡特彼勒1974年颁布了全球行为准则,2012年又把可持续性融入到卡特彼勒全球行为准则即价值观里,从而推行三个可持续方面的方针和战略:防止浪费;保证质量;开发更好的系统。

多年来,卡特彼勒一直致力于以上三个方面更好的发展,并同合作伙伴共同进行。“我们相信如果我们持续地能够用可持续发展理念和宗旨指导我们的发展和业务模式,能更好地结合到每个地区经济发展的要求,客户的要求,国家的要求,那我们整个业务就可以得到发展,对行业就可以起到很好的标杆作用,对经济也可以起到很好的促进作用,同时也对社会责任进行践行和履行。”陈其华说。

来源:中国新闻周刊网

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中国儿童少年基金会自2010年推出的儿童安全教育工程在全国范围内捐建的196间安全体验教室,2014年卡特彼勒基金会成为项目支持方。除了模拟交通信号灯和斑马线,安全体验教室还有急救药箱、模拟报警电话,墙四周贴满了消防急救知识、突发灾害急救常识等等。据了解,全校学生每学期要在安全教室接受一到两节的情景模拟的安全教育课程。

事实上,这只是卡特彼勒在中国公益项目中的冰山一角。进入中国40年里,卡特彼勒通过企业社会创新,在教育、环境、人类基本需求三大领域履行社会责任。

卡特彼勒基金会主席Michele Sullivan提出,基金会所做出的任何捐赠,都是一种投资,虽然是公益事业,但是这不应该只停留在解决“症状”的层面,而要找到解决问题的根源。

此后,卡特彼勒基金会将破解贫困问题的着力点放在家庭中的妇女和女童,“我们发现对于女孩和妇女的关注,会使得整个家庭从中都获得更多的益处。” Michele Sullivan解释。为此,2013年卡特彼勒基金会承诺在接下来几年中将拿出2亿美元,来支持全球各地的女童和妇女,以降低贫困。

来源:中国新闻周刊网

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近日,卡特彼勒负责再制造业务的全球副总裁葛瑞德(Greg Folley)接受了中国工业报记者的采访。他说,作为已经在中国市场运作达十年的卡特彼勒再制造业务,再制造在中国还是一个非常新的行业,正处于初期阶段。目前卡特彼勒在中国还只是再制造一些小的零部件,未来发展的机遇是很多的,比如说大型发动机的再制造业务,卡特希望未来能够跟政府相关部门合作,开展更大的业务。

如同再制造的定义一样,再制造业务是把能用的旧件再利用起来,结合一些其他的新件,这样就使得再制造的成品和原有的新件可以达到同样的质量以及同样的耐用性和售后保障,但成本却仅相当于新件的一部分。葛瑞德说,再制造的产品质量如新,质保也是和新产品一样的标准,再制造和二手设备是非常不同的。

在成熟的市场中,卡特彼勒在全球范围内售出的零部件有20%是再制造的零部件。发动机或其他零部件的质量越高,再制造的市场机会和价值就越高。葛瑞德表示,目前的核心业务就是为卡特彼勒做再制造,但同时也与一些其他厂商保持了非常好的业务关系,例如福特、纳威司达等。

谈到再制造业务方面的瓶颈,葛瑞德表示,再制造行业进一步发展的阻力主要是反向物流体系,就是如何把旧件返回到原制造商进行再制造。目前,卡特彼勒在全球有170多家经过良好培训的代理,了解如何把旧件从客户那里收回来返回到卡特彼勒。

来源:中国工业报

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从2012年第四季度开始,我国工程机械行业出现持续性下滑。面对目前在中国市场的困局,卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华强调了三个方面:卡特彼勒在近三年来,不断地探索如何将公司几十年来独具特色的业务模式和中国行业以及经济发展的内涵、动态,以及需求相结合;让产品更适合中国市场客户的需求;将高性价比的产品带给客户,为他们创造更多的价值。

对于应对环境变化的能力,陈其华特别介绍了他的切身体验—前任首席执行官欧文斯的循环经济发展理论和卡特彼勒的低谷计划。欧文斯深知经济在高速增长若干年后必定会进入低谷。因此,即使是在市场普遍看好的情况下,为了应对这种周期性的变化,欧文斯要求卡特彼勒业务部门在全球范围内制定低谷计划。

来源:中国工业新闻网—中国工业报  

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卡特彼勒早在1974年首次发布的《全球行为准则》中就提出了可持续性的承诺,以此作为拓展业务的基本准则。2014年,卡特彼勒又把“可持续性”提升为全球价值观和企业文化中一个重要的元素。即将在中国出版的《卡特彼勒之道》一书提到:卡特彼勒与其他公司的主要区别在于,卡特彼勒致力于打造可持续的业务模式。

卡特彼勒通过提高其核心业务的效率来减少对环境的影响,同时可持续性贯穿在产品之中。厂房的设计及制造过程同样注重环境可持续性。10年前,卡特彼勒前瞻性的将循环经济的典型工艺模式再制造业务带到中国,为中国再制造产业的发展夯实了基础。本地供应商管理水平的整体提升是整个行业的可持续发展的重要一环。在中国发展经济的进程中,卡特彼勒的设备不仅参与了中国在基建、能源、农业、水利、采矿等领域重大项目和基础设施的开发建设,同时也产生了出色的环境效益。

对投资卡特彼勒也遵循可持续性原则。在制造和研发布局这一方面,卡特彼勒把中国作为长远发展的重要战略市场来考虑,同时也把中国作为全球化进程中一个很重要的市场来定位。
  

来源:中国工业新闻网—中国工业报  

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不仅在工程机械行业,即使是在更大范围的重工装备领域,卡特彼勒的代理商体制也是独一无二的。
卡特彼勒和其代理商的关系定位最初源于1926年,由卡特彼勒的第一任销售经理和代理商协商制定了一本蓝皮书,即《Across the Table》,确定了公司与代理商之间的关系原则:“相互尊重”;“代理商获利,我们也随之盈利”。时至今日,这本蓝皮书仍然具有划时代的意义。

资本雄厚是卡特彼勒代理商的特点之一,而完善的代理商网络是防止竞争对手鲸吞蚕食公司市场份额的主要手段之一。不过,拥有这个竞争优势的一个重要因素是,在艰难的时期,卡特彼勒愿意降低利润以支持其代理商生存和盈利。

卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华说,“现在,卡特彼勒正在进一步升华与代理商的关系。我们和代理商正在讨论如何更好地为客户服务,我们要把目标调高,使得我们的服务能够更加卓越。”

有统计数据显示,卡特彼勒全球代理商的资本净值至2014年增长到了234亿美元。许多代理商资本雄厚,再加上他们的市场声誉以及对卡特彼勒的忠诚度,成为了难以攻克的堡垒。

来源:中国工业新闻网—中国工业报  

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卡特彼勒鼓励很多供应商施行六西格玛标准,甚至有时卡特彼勒会主动向他们提供六西格玛培训。卡特彼勒在中国也同样严格实施六西格玛计划。卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华说:“我们有十几个六西格玛的黑带大师帮助60多个本地供应商推动精益生产和价值流转换。他们和供应商团队一起深入现场,从各个细节入手,逐步走向卓越制造。”

通过六西格玛推广和培训,以及实施卡特彼勒精益生产等一系列活动,卡特彼勒成功打造了供应商体系,使得他们不仅有资质和能力给卡特彼勒中国供货,而且可以给卡特彼勒全球体系配套。

作为卡特彼勒在中国最早的一家本土供应商,巴特在2004年就引入并推广六西格玛。2007年,巴特又引进运用卡特彼勒供应商考核体系。2009年,巴特获得卡特彼勒公司全球优秀供应商铜牌认证,开始取得了为卡特彼勒全球供货的认可。其后,他们又晋级为卡特彼勒银牌供应商,并且在2012年跟随卡特彼勒到泰国建厂。

来源:中国工业新闻网—中国工业报  

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“我们在尝试通过自己的方式实现自我颠覆创新,而不是被他人的创新所颠覆,”卡特彼勒公司董事长兼首席执行官道格拉斯·欧博赫曼说。他所指的创新,远不仅仅是技术创新,还包括组织创新、管理创新、服务创新等。
今年2月,卡特彼勒首个数据创新实验室在美国伊利诺伊大学成立。今年4月,卡特彼勒宣布将成立分析和创新事业部。卡特彼勒的创新已经超越物联网的范畴,向大数据网络发展。
卡特彼勒对研发创新有着长远的投入,即使遭遇经济危机,研发投入也不打折扣。卡特彼勒在中国无锡设立世界级的研发中心就是在2009年,当时正值全球经济危机。经过多期扩建,这里已成为卡特彼勒全球重要的旗舰研发中心之一。 
对产品质量的管理创新,当属2001年开始执行的六西格玛项目。如今,卡特彼勒有近三分之一的员工直接参与到六西格玛的实施工作中去。再制造和融资租赁则是卡特彼勒在服务领域的重大创新。这两项服务的开展为中国工程机械行业的全面发展提供了鲜活的范例,推动了中国工业服务领域的升级。
“创新是我们保持基业常青的方式。”正是这种恒久精神和开放态度成就了拥有90年历史的卡特彼勒。

来源:中国工业新闻网—中国工业报  

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谈及竞争和发展,很多企业领导都强调产品技术领先。卡特彼勒全球副总裁、中国区董事长陈其华常常提的是企业文化,并强调说,企业文化是卡特彼勒独特的软实力和不断获得成功的公开秘诀。
1974年,卡特彼勒颁布了核心内容为正直、卓越、团结、承诺、可持续性的《全球行为准则》,这代表了卡特彼勒的企业价值观,也是其文化的浓缩体现。卡特彼勒的高层管理者明确表示,公司宁愿失去一笔交易,也不愿违反准则及法律规定。

陈其华说:“一个优秀的企业,必须处理好五种关系:客户关系、代理商关系、员工关系、供应商关系和行业关系,而这五种关系能够协调发展,必须要有企业文化进行支撑。”
在五大文化要素里,他尤其看重团队合作。“团队合作不好必然和企业文化有关,文化不好也必然和企业领导人有关。企业领导人要成为团队合作和企业文化的倡导者。”

卡特彼勒对股东的承诺上体现得尤其明显。受到经济下滑冲击时,卡特彼勒派发的股息不会降低,反而还会上升,这种积极影响使卡特彼勒得到市场和投资者的认可。

来源:中国工业新闻网—中国工业报  

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卡特彼勒在华40周年庆祝活动22日在徐州落幕。卡特彼勒表示对中国经济发展前景充满信心。卡特彼勒集团总裁芮德华称,卡特彼勒经历过多个发展周期,对此轮经济低迷周期感到乐观,这既源于自身经验,也源于对中国的发展前景充满信心。卡特彼勒集团总裁Tom Pellette也表示依然非常看好中国市场,认为中国现在的领导层正在通过领导力推进改革,通过改革会带来更多竞争。他还表示,中国政府推进的“一带一路”战略和亚投行会促进中国和全球经济增长,有利于全球贸易的进一步发展。

来源:中国新闻网

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全球最大工程机械和矿用设备制造商卡特彼勒公司在22日举办的在华40周年庆祝活动期间表示,中国的经济转型将为其在华发展创造新机遇,公司对中国市场长期发展前景抱有信心。 卡特彼勒全球副总裁兼卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华表示,中国未来立足于科技创新、产业升级和绿色能源的转型,必然会给卡特彼勒所在行业带来新的驱动。同时,中国提出的“一带一路”倡议将带动大量海外基础设施项目和对在技术和环保上达到高标准产品的需求。 卡特彼勒集团总裁芮德华表示,虽然中国经济增速放缓,但仍然是全球增长最快的经济体之一,“世界上还有很多地区对6.9%的GDP增速求之不得。”

来源:新华网

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卡特彼勒公司日前举办庆祝“在华40周年”活动。卡特彼勒全球副总裁、卡特彼勒(中国)投资有限公司董事长陈其华表示,在华40周年庆典是卡特彼勒在华发展的新起点。 他强调,卡特彼勒将继续致力于提供全球领先且符合本地需求的解决方案,推动能源和资源的高效利用,助力中国的可持续城镇化建设,积极支持和参与中国政府发起的“一带一路”倡议。

来源:经济日报

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卡特彼勒全球副总裁陈其华在接受新华网采访时表示,40年后,卡特彼勒毫无疑问会在中国成为一个伟大的公司,而且会成为"中国的公司",这不是一个所有权的问题,而是一个投入的问题。

来源:新华社

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美国卡特彼勒公司董事长兼首席执行官道格拉斯·欧博赫曼9月17日在纽约表示,他对中国经济的长期发展前景表示乐观。

来源:新华社

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对多数农场来说,粪肥的处理都是一个棘手的问题,然而美国普利茅斯市的家园奶品农场(Homestead Dairy)使用沼气回收系统将农场的牛粪和其它废物变成了电能。当地电力公司出资购买他们的电能,这些电能足以满足1,000个家庭的用电需求。

来源:法新社

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几周以前,Dale Milton坐在皮奥利亚市中心的卡特彼勒机组监测办公室,密切关注一台远在半个世界之外的Cat®(卡特)设备,这台设备正在澳大利亚西部的一个重要矿区工作。

Milton 通过他的电脑分析研究了设备的油压和汽油过滤器。作为这台大型设备状态的监测顾问,Milton可以根据对现有油样和其它数据点的最新分析,给机主提供一些预防性维护措施的建议。

来源:chicagobusiness.com

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卡特彼勒正在将产品开发转向网络世界。要实现这种转变,卡特彼勒依靠的是可以访问每秒能够进行13000万亿次运算的巨型计算机。

总部位于皮奥利亚的制造企业卡特彼勒,在田纳西州迪凯特生产世界最大的非公路卡车。卡特彼勒希望使用大功率运算对新产品和设计创新进行模拟测试。卡特彼勒将通过与伊利诺伊大学香槟分校的美国国家超级计算应用中心进行合作实现这一想法......

来源:herald-review.com

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从1975年卡特彼勒向中国出口第一批设备算起,卡特彼勒进入中国刚好40年,见证了中国经济的高速发展期。卡特彼勒公司集团总裁兼首席财务官Brad Halverson表示,在中国经济“新常态”的发展形势下,对于卡特彼勒仍有许多新的机会可以参与其中。

来源:第一财经日报

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提起卡特彼勒的名字,你很难会直接联想到物联网和数据分析。但是它正逐步将自己与这一快速发展的科技趋势联系起来。正因为如此,对于卡特彼勒在收入降低时仍增加了研发支出的举动,你完全没必要大惊小怪。事实上,研发实验室中取得的成果足以完全改变采矿业。

来源:fool.com

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2015年4月25日,卡特彼勒基金会公益林北京植树活动在延庆县成功举行,这是卡特彼勒公益林植树活动今年的最后一站。

来自卡特彼勒(中国)投资有限公司、卡特彼勒(中国)融资租赁有限公司、曼海姆能源系统技术(北京)有限公司的员工代表及北京百年职校的师生等200多名志愿者参加了此次植树活动。在此次启动仪式上,在与会者共同见证下,卡特彼勒基金会公益林第30万棵树栽植成功......

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全球领先的重型机械制造商卡特彼勒称将受益于“一带一路”带来的基础设施项目的大幅增长。卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯•欧博赫曼表示,“对于卡特彼勒等企业而言,这是令人振奋的消息。想象一下,从北京到欧洲绵延数千英里的道路将面临开发。在‘一带一路’沿线节点和途经村镇都将出现大量的开发建设。但这一机遇也伴随着诸多挑战,比如所有国家的法律并不相同,而且许多国家都将为这一举措提供资金、投资基金以及基础设施开发基金。”

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来源:中央电视台

卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯•欧博赫曼表示,中国7%的经济增速与欧洲和美国相比仍是很好的表现,而且未来中国GDP的发展质量将会更高且更具可持续性。

“我们将继续专注于我们在中国的业务,对中国市场继续采取与过去同样的战略,” 欧博赫曼说。

当前,卡特彼勒正在努力保证其分销模式对客户的支持,欧博赫曼认为这正是卡特彼勒在中国及世界其他地区成功的原因。

点击此处阅读新华网的报道全文。

来源:新华网

卡特彼勒对在其中国市场的未来充满信心,并希望能充分利用中国倡导的“一带一路”的战略。

卡特彼勒董事长兼首席执行官道格拉斯•欧博赫曼表示,中国经济增长虽然放缓但将更具可持续性,对于卡特彼勒来说,中国仍是一个关键的市场。

“我们认为长期来看中国将拥有世界最大的建筑设备市场,我们也希望能够参与这个市场。卡特彼勒将延续我们过去10年来对中国的专注,”欧博赫曼说。

他相信中国倡导的“一带一路”的战略将为卡特彼勒以及整个建筑机械市场带来巨大的机会。

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来源:China Daily

卡特彼勒集团总裁 Tom Pellette 认为,技术变革正以惊人的速度发展,工业化与信息化的深度融合为中国制造业提供了弯道超车的机遇,中国对信息技术的消化再创新能力也首屈一指。 “中国正从制造大国成长为更可持续的制造强国,一切都只是取决于时间而已”。

Tom Pellette 是最早关注中国倡议建立亚洲基础设施投资银行的企业家之一。他认为,油价腰斩造成石油生产和输出国的财政收入骤减,继而降低了这些国家基础设施建设的投入,中国倡议的亚洲基础设施投资银行恰恰迎合了这一需求缺口,未来进展备受期待。“中国是亚太地区最重要的贸易伙伴,中国领导人正在描绘一幅宏伟的发展蓝图,从‘一带一路’到亚洲基础设施投资银行,中国将跨区域的基础设施建设与自身转型升级联系起来,必将惠及全球贸易,对未来的企业领袖来说,不论你处于何种行业,中国都是最重要的市场。”

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来源:经济日报

卡特彼勒集团总裁 Tom Pellette 日前在中国发展高层论坛接受新浪财经专访时表示,中国经济进入新常态,经济放缓导致业务的减少,因此公司将在业务方面进行调整。但他同时强调,未来对增长仍然保持积极姿态,对集团在中国的长期发展也充满信心。

他指出,像中国这样规模的经济体,即使保持7%的增长,也将带来巨大的经济活动和机会,尤其是在采矿、建筑和能源等领域。因此虽然经济增速有所放缓,也依然会有很多机会。目前卡特彼勒也正在和中国的合作伙伴在这些领域深耕,希望能实现双赢。

今年是卡特彼勒进入中国市场40周年。卡特彼勒中国董事长陈其华对新浪财经表示,2015年集团在中国的发展战略,就是结合中国经济的新常态,调整业务模式,为客户提供更好的富有价值的产品和服务,在中国市场寻求更多的发展机会。

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来源:新浪财经

卡特彼勒集团总裁 Tom Pellette 在中国发展高层论坛2015年会期间接受了中国经济时报的独家专访。Pellette说,中国正从一个制造业大国向一个制造业更强、更稳定、更可持续的国家转型。在这个过程中,中国是有优势的,最起码这是一个巨大的市场。中国经济是一个充满活力的经济体,其经济规模已是世界第二大经济体,而且中国对基础设施还有大量投入。中国是美国在亚太地区非常核心的贸易伙伴,包括中国政府现在倡导的“一带一路”战略,这一切都使中国成为非常具有吸引力的投资目的地。

对于中国正在倡导建立亚洲基础设施投资银行,他表示亚投行是可以给我们带来积极影响的,我也知道美国政府和中国政府之间正在进行讨论。但总体来说,国际性的合作非常有助于对基础设施进行投资,而有了良好的基础设施以后,就会有更加蓬勃兴旺的贸易,如果贸易蓬勃发展起来了,就会对世界上所有的人带来好处。

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来源:中国经济时报


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